公司召开
年一季度经营活动分析会

狠抓订单 强化履约 提质增效

    本报讯  （记者  龚家卉 倪萌聪）  6月24日上午，公司召开2020年一季度经营活动分析会，并套开2020年法律与风险内控工作会议，公司领导张玉峰、夏水芳、张东生、宋维侠、魏巍、刘本江、张涛出席会议。
       公司党委书记、董事长张玉峰指出，受疫情影响，公司各项经营指标较去年同期有一定的减少和降低。要与其他单位和项目及时对标分析，提前做好预判，制定应对方案。全年的整体经营计划目标不变，大家要齐心协力，多想办法，始终抱着过紧日子、苦日子、难日子的心态去对待工作。
      就公司下一阶段的重点工作，张玉峰强调，一是要抓订单。二是要提质增效，切实抓好国内项目降本增效工作，切实起到补短板的作用。三是要做好“两金”压降，加强管控。四是要防控重大风险，特别是要防控国内重大亏损项目的风险、安全风险、海外重大项目的履约风险。五是要抓好新业务的拓展，这是我们实现高质量可持续发展的重要保证。要做好布局，在新业务方面有所作为，有大作为。
      公司总经理、党委副书记夏水芳指出，下半年，各单位要高度重视工程验收移交方面的工作，针对存在的短板，及时采取切实有效的措施。要加快工程验收移交的速度。
      公司副总经理张涛主持会议，要求各单位加强重大亏损项目的治理与三级风险管控，加快信息化管理的进程。公司总会计师魏巍从质保金、现金流、建造合同与利润等方面提出希望和要求。
      会议从公司财务资金、工程管理、经营管理三个方面作了详细的分析报告，签订2020年目标责任书。会议作公司法治与风险内控工作报告。